| МОДУЛЬ 1. | Теория управления, роль руководителя, инструменты управления |
| Тема 1. | Основы управленческой деятельности |
| Тема 2. | Базовый инструментарий современного руководителя |
| МОДУЛЬ 2. | Коммуникации и оперативное управление |
| Тема 1. | Эффективные коммуникации и проведение совещаний |
| Тема 2. | Письменные коммуникации и управленческая отчетность |
| МОДУЛЬ 3. | Планирование и организация рабочих процессов |
| Тема 1. | Планирование работ |
| Тема 2. | Организация, оптимизация и стандартизация рабочих процессов |
| Тема 3. | Проверка коллизий, координация инженерных разделов |
| МОДУЛЬ 4. | Подбор, развитие и оценка сотрудников |
| Тема 1. | Современные методы поиска, отбора и адаптации персонала
|
| Тема 2. | Оценка, развитие и удержание сотрудников |
| МОДУЛЬ 5. | Личная эффективность руководителя |
| Тема 1. | Делегирование и контроль |
| Тема 2. | Тайм-менеджмент |
| МОДУЛЬ 6. | Мотивация персонала |
| Тема 1. | Корпоративные формы мотивации |
| Тема 2. | Инструменты нематериальной мотивации |
| МОДУЛЬ 7. | Управление конфликтами, дисциплинарные процедуры |
| Тема 1. | Профилактика и разрешение конфликтов в коллективе |
| Тема 2. | Управление дисциплиной и сложными поведенческими ситуациями |
| МОДУЛЬ 8. | Системы контроля, управление качеством, работа в условиях удалённого формата. |
| Тема 1. | Системы контроля, метрики и управление качеством |
| Тема 2.
| Особенности управления удаленной и гибридной командой |
| Итоговая аттестация | |