Учебный центр «Основа» и ДПО Уральский федеральный университет открывают набор на программу повышения квалификации «Управление проектами в строительстве».
Совместно с ДПО УрФУ запускаем программу, направленную на формирование системных знаний и практических навыков в области проектного менеджмента в строительной отрасли.
Программа ориентирована на развитие ключевых компетенций современного руководителя проекта и охватывает наиболее востребованные направления:
1. Управление проектной деятельностью. Полный жизненный цикл строительного проекта. Методологии планирования, контроля сроков, бюджета и ресурсов.
2. Нормативно-правовая база. Уверенная работа с законодательством, техническим регулированием и системой саморегулирования. Требования Градостроительного кодекса, стандарты ИСО и процессный подход к качеству.
3. Управление строительным проектом. Разработка комплексных планов и структурная декомпозиция работ. Организация процессов закупок, логистики и управления подрядчиками.
4. Управление рисками. Идентификация, анализ и минимизация рисков инвестиционно-строительных проектов. Современные методы и типовые решения в российской практике.
5. Коммуникации, команда и безопасность. Эффективное взаимодействие с заинтересованными сторонами и управление проектной командой. Управление безопасностью работ в строительном проекте.
6. Контроль качества и информационные системы. Внедрение и поддержка систем менеджмента качества. Применение современных информационных систем и цифровых инструментов для управления проектами.
Формат обучения: Дистанционный (онлайн).
Продолжительность: 3 месяца (72 академических часа).
Режим: Без отрыва от работы.
Итоговый документ: Удостоверение о повышении квалификации УрФУ.
Записаться на программу
Совместно с ДПО УрФУ запускаем программу, направленную на формирование системных знаний и практических навыков в области проектного менеджмента в строительной отрасли.
Программа ориентирована на развитие ключевых компетенций современного руководителя проекта и охватывает наиболее востребованные направления:
1. Управление проектной деятельностью. Полный жизненный цикл строительного проекта. Методологии планирования, контроля сроков, бюджета и ресурсов.
2. Нормативно-правовая база. Уверенная работа с законодательством, техническим регулированием и системой саморегулирования. Требования Градостроительного кодекса, стандарты ИСО и процессный подход к качеству.
3. Управление строительным проектом. Разработка комплексных планов и структурная декомпозиция работ. Организация процессов закупок, логистики и управления подрядчиками.
4. Управление рисками. Идентификация, анализ и минимизация рисков инвестиционно-строительных проектов. Современные методы и типовые решения в российской практике.
5. Коммуникации, команда и безопасность. Эффективное взаимодействие с заинтересованными сторонами и управление проектной командой. Управление безопасностью работ в строительном проекте.
6. Контроль качества и информационные системы. Внедрение и поддержка систем менеджмента качества. Применение современных информационных систем и цифровых инструментов для управления проектами.
Формат обучения: Дистанционный (онлайн).
Продолжительность: 3 месяца (72 академических часа).
Режим: Без отрыва от работы.
Итоговый документ: Удостоверение о повышении квалификации УрФУ.
Записаться на программу