Производительность труда в строительстве: какой следующий шаг?

Строительная отрасль остаётся одной из ключевых для экономики России. По данным Росстата и отраслевых аналитиков, сегодня в строительстве работает более 6,5 млн человек, что составляет около 9 % всех занятых в стране. При этом объёмы жилищного строительства сохраняются на высоком уровне: по итогам 2025 года в России было введено около 107,6 млн кв. м жилья, что подтверждает устойчивую нагрузку на проектные, инженерные и строительные организации. Однако за внешне стабильными показателями скрывается системная проблема - низкая производительность труда, которая становится главным ограничителем дальнейшего развития отрасли.

Если рассчитать условную производительность труда, как отношение объёма введённого жилья к численности занятых в строительстве, получается, что в среднем на одного работника в России приходится порядка 16,5 кв. м сданного жилья в год.

Региональный пример Свердловской области подтверждает эту тенденцию. По данным Свердловскстата, в 2025 году в регионе было введено порядка 2,7–3,0 млн кв. м жилья, что делает область одним из крупнейших строительных центров страны. При этом рост объёмов строительства достигается не за счёт увеличения производительности, а за счёт высокой загрузки проектных и строительных команд, переработок и постоянного «ручного» управления проектами. Такая модель развития имеет естественные пределы, и к этим пределам отрасль на данный момент уже подошла.

Ключевые причины низкой производительности носят системный характер. Во-первых, сохраняется разрыв между стадиями проектирования и строительства: проектные решения часто не учитывают реальные условия реализации, что приводит к переделкам, потерям времени и удорожанию проектов. Во-вторых, отрасль испытывает острый дефицит управленческих и инженерных компетенций - прежде всего главных инженеров проектов и руководителей проектов, способных управлять сложными объектами на всём жизненном цикле. В-третьих, уровень цифровой зрелости остаётся недостаточным: по оценкам отраслевых экспертов, строительному рынку уже сегодня требуется не менее 50 тыс. специалистов, владеющих BIM-технологиями, а потенциальная потребность оценивается в 200–250 тыс. человек. Наконец, во многих компаниях управление по-прежнему строится вокруг отдельных опытных сотрудников, а не вокруг выстроенных процессов.

На этом фоне планы на 2026 год лишь усиливают актуальность проблемы. Федеральные власти ориентируются на ввод порядка 103 млн кв. м жилья в год, то есть объёмы строительства останутся сопоставимыми с уровнем 2025 года. При этом численность занятых в отрасли не растёт пропорционально, а кадровый дефицит усиливается. В таких условиях рост производительности становится единственным устойчивым сценарием развития, и достигается он прежде всего через оптимизацию процессов и развитие человеческого капитала.

Именно здесь ключевую роль начинает играть повышение квалификации. Программы дополнительного профессионального образования «Главный инженер проекта» и «Управление проектами в строительстве» отвечают на реальные запросы отрасли, формируя у специалистов практические компетенции, которые напрямую влияют на производительность труда. Речь идёт о способности управлять проектом как системой: снижать количество ошибок и переделок, точно планировать сроки и ресурсы, интегрировать проектирование, инженерные решения и строительство в единую управляемую модель, осознанно применять BIM и цифровые инструменты, переходить от ручного контроля к процессному управлению.

В результате компании получают возможность увеличивать объёмы выполненных работ и вводимых квадратных метров без пропорционального роста численности персонала, снижать издержки и повышать предсказуемость реализации проектов. В условиях, когда отрасль уже достигла предела экстенсивного роста, такие компетенции становятся не дополнительным преимуществом, а базовой необходимостью.

Инвестиции в обучение главных инженеров проектов и руководителей строительных проектов сегодня, это прямой вклад в рост производительности труда, устойчивость бизнеса и конкурентоспособность строительной отрасли в целом.